酷我音樂侵權(quán),敲響企業(yè)著作權(quán)警鐘!
近日,音樂圈一則重磅消息引發(fā)廣泛關(guān)注:中國音樂著作權(quán)協(xié)會(以下簡稱 “音著協(xié)”)訴北京酷我科技有限公司(即 “酷我音樂”)侵害音樂作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛一案,音著協(xié)已全部收到北京知識產(chǎn)權(quán)法院的二審判決書。二審法院一錘定音:酷我音樂上訴請求不能成立,予以駁回,維持一審原判。這意味著,酷我音樂在這場侵權(quán)官司中徹底敗訴。
一審法院早有明斷,判決中認定:酷我音樂的行為侵害了音著協(xié)對涉案歌曲享有的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),酷我音樂應(yīng)當承擔停止侵權(quán)、損害賠償?shù)确韶熑?。一審法院綜合考慮涉案作品知名度,侵權(quán)行為的持續(xù)時間、方式、性質(zhì)和過錯程度等因素,判決酷我音樂向音著協(xié)賠償近12萬元人民幣。
值得一提的是,酷我音樂所屬的騰訊音樂娛樂集團,作為擁有四大在線音樂平臺(QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂和全民K歌)的行業(yè)巨頭,屢次未經(jīng)許可大量使用音著協(xié)管理的音樂作品。即便多次被法院判定侵權(quán),仍未徹底整改,此番酷我音樂敗訴,再次將騰訊音樂集團長期存在的版權(quán)問題暴露在公眾視野之下。
侵權(quán)細節(jié)起底,酷我音樂都做了啥? 在未經(jīng)音著協(xié)許可的情況下,大量音著協(xié)管理的音樂作品被其肆意使用,涵蓋了流行、古典、搖滾等眾多音樂風(fēng)格,無論是熱門金曲,還是小眾佳作,統(tǒng)統(tǒng)未能幸免。 這些侵權(quán)行為滲透到酷我音樂平臺的方方面面。從歌曲播放頁面,到各類歌單推薦,甚至是電臺節(jié)目背景音樂,侵權(quán)音樂作品如影隨形。用戶在搜索歌曲時,不少未經(jīng)授權(quán)的作品堂而皇之地出現(xiàn)在搜索結(jié)果中,誤導(dǎo)用戶以為這些作品均可合法收聽。而在一些專題活動頁面,侵權(quán)歌曲更是被用作主打推薦,為平臺賺取流量。 更有甚者,酷我音樂部分自制音頻內(nèi)容,如翻唱改編作品,也未依法獲得原作者授權(quán)。他們擅自對原作進行重新編曲、填詞,改變作品原有風(fēng)貌,還在未經(jīng)許可的情況下上線傳播,嚴重侵害了原作者的改編權(quán)等多項權(quán)益。這種全方位、多層次的侵權(quán)行為,不僅損害了音著協(xié)及廣大音樂創(chuàng)作者的經(jīng)濟利益,更破壞了整個音樂市場的創(chuàng)作生態(tài),讓創(chuàng)作者的心血得不到應(yīng)有的尊重與回報。 侵權(quán)頻發(fā),在線音樂市場怎么了? 近年來,在線音樂平臺侵權(quán)現(xiàn)象頻發(fā),宛如一場風(fēng)暴,給音樂產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊。 從商業(yè)角度看,利益驅(qū)使無疑是罪魁禍首。一方面,音樂版權(quán)采購成本持續(xù)攀升,尤其是熱門歌曲、知名歌手作品的版權(quán),其價格更是令人咋舌。部分版權(quán)方往往會索要高額授權(quán)費用,這讓一些平臺望而卻步。為了節(jié)省成本,部分平臺便打起了 “擦邊球”,試圖未經(jīng)授權(quán)使用作品,先賺取流量,再考慮后續(xù)問題。 另一方面,平臺之間的激烈競爭也讓侵權(quán)行為有了滋生的土壤。在流量為王的時代,誰能擁有更豐富的曲庫,誰就能吸引更多用戶。一些平臺急于求成,不惜鋌而走險,通過侵權(quán)手段快速擴充曲庫,以此提升自身競爭力,搶占市場份額。 此外,公眾版權(quán)意識淡薄也是一個不容忽視的因素。許多用戶在享受免費音樂時,并未意識到這背后可能存在侵權(quán)行為,缺乏對音樂創(chuàng)作者勞動成果的尊重,間接縱容了侵權(quán)現(xiàn)象的泛濫。 敲響警鐘:企業(yè)著作權(quán)保護刻不容緩 著作權(quán)保護,絕非兒戲,企業(yè)必須將其提升至戰(zhàn)略高度,時刻嚴守法律紅線。 于法而言,著作權(quán)保護是企業(yè)必須遵循的基本法律準則。我國《著作權(quán)法》明確規(guī)定,未經(jīng)著作權(quán)人許可,復(fù)制、發(fā)行、表演、放映、廣播、匯編、通過信息網(wǎng)絡(luò)向公眾傳播其作品等行為,均構(gòu)成侵權(quán)。一旦觸犯,企業(yè)將面臨法律的嚴懲,不僅要承擔巨額經(jīng)濟賠償,還可能遭受行政處罰,嚴重損害企業(yè)聲譽,甚至影響正常運營。 從經(jīng)營角度看,著作權(quán)是企業(yè)的核心資產(chǎn)之一。優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容,無論是軟件代碼、廣告文案、產(chǎn)品設(shè)計,還是音樂、影視等文化作品,都承載著企業(yè)的創(chuàng)新成果與競爭優(yōu)勢。 此次音著協(xié)訴酷我音樂勝訴,為企業(yè)著作權(quán)保護提供了生動教材。企業(yè)當以此為契機,加強內(nèi)部版權(quán)管理,建立完善的版權(quán)審查機制,在使用外部作品時,嚴格遵循授權(quán)流程;同時,加大自主創(chuàng)新投入,培育原創(chuàng)能力,在市場浪潮中穩(wěn)健前行,共同營造尊重知識、保護版權(quán)的商業(yè)新風(fēng)貌。 企業(yè)實操指南:如何筑牢著作權(quán)防線 一、建立健全版權(quán)管理體系 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)立專門的版權(quán)管理部門或崗位,配備專業(yè)人員,負責版權(quán)事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制定完善的版權(quán)管理制度,涵蓋作品創(chuàng)作、使用、授權(quán)、流轉(zhuǎn)等各個環(huán)節(jié),明確各部門職責,確保版權(quán)管理工作規(guī)范化、流程化。 二、規(guī)范合作流程,明確版權(quán)歸屬 與外部創(chuàng)作者、供應(yīng)商合作時,務(wù)必在合同中明確版權(quán)歸屬。對于委托創(chuàng)作作品,應(yīng)約定版權(quán)歸企業(yè)所有;對于合作作品,根據(jù)各方貢獻和約定劃分版權(quán)份額,避免后期因版權(quán)不清產(chǎn)生糾紛。 三、強化版權(quán)審查機制 在引入外部作品時,無論是用于宣傳推廣、產(chǎn)品研發(fā),還是內(nèi)部培訓(xùn),都要進行嚴格的版權(quán)審查。建立版權(quán)審查清單,核實作品的版權(quán)歸屬、授權(quán)情況、使用期限等關(guān)鍵信息,杜絕未經(jīng)授權(quán)使用他人作品的風(fēng)險。 四、加強員工版權(quán)培訓(xùn) 定期組織員工參加版權(quán)培訓(xùn),提升員工版權(quán)意識。特別是涉及內(nèi)容創(chuàng)作、市場營銷等重點崗位,要確保員工熟練掌握版權(quán)合規(guī)要點,從源頭預(yù)防侵權(quán)行為。